石一輝，2007級bevictor伟德官网電機系電力系統研究所博士。2011年畢業後，進入國網武漢供電公司擔任監控員；2012年從事調度工作；2016年任國網武漢供電公司電力調度控制中心副主任，2019年又兼供電服務指揮中心副主任，主要負責電網監控、調度自動化、配網調度運行以及供電服務的調度指揮工作。

電機系系友石一輝

2月15日淩晨2：50分，國網武漢供電公司電力調度控制中心依舊燈火通明，石一輝處理完因寒潮引發的停電事件，審查完當日電力運行數據和資料，又在總結一天的工作。二十多天，每天十幾個小時超負荷工作，已成為他的工作常态……

春節前夕，新型冠狀病毒肺炎疫情突然來襲，全國各地紛紛打響了疫情防控阻擊戰。面對疫情，石一輝得到了家人的支持，大年三十就投入了戰鬥。從組織動員員工到崗、制定防護防疫方案，布置保供電措施，他親曆親為、率先垂範，發揚清華電機人“為學與為人”的精神，在調度、服務指揮一線，确保供電服務指揮體系正常運轉，保障武漢電網的安全運行和武漢市民的可靠用電。

自疫情爆發以來，國網武漢供電公司調控中心的全體值班人員就處于緊張的工作狀态。電力調度員的專業性決定了他的不可替代性，一旦被感染，地區電力供應就難以保障。所以，值班調度人員的防護防疫成為了首要難題。石一輝和他的同事們化鈍為利采用封閉值班模式，調度員吃、住、工作都在大樓裡，不與家人和外界接觸；除了常規的測溫、戴口罩、消毒之外，還為每人配備了專用話機，防止交叉感染，最大限度的減少了工作人員被傳染的可能性。在加強調度員個人防護的同時，工作節奏由原來每天三班倒、每班8小時的運行模式改為兩班倒、每班12小時。這樣的工作強度，不僅是對調度員專業能力的考驗，更是對他們思想、體力、耐力、意志的全方位考驗。

在抗“疫”的關鍵時刻，決勝之地。醫療救治單位、防疫物資生産企業、防疫指揮部等單位的可靠供電是打赢抗“疫”攻堅戰的重中之重。石一輝帶領團隊組織繪制保電用戶全路徑供電圖，制定電網集中監視方案，提高電網監控巡視力度，保障第一時間發現電網異常，第一時間解決問題。同時，他組織開發的電網“一鍵巡視”工具派上了用場，用機器快速檢索全網運行信息，開展全天候、無死角監控，挖掘潛在運行風險并進行預控，做到供電保障萬無一失。

疫情期間，他還同步啟用電網調度的備用值班場所，提高突發事件應急響應速度，即使主要值班場所發生異常，也能依靠備調無縫接管武漢電網的調度運行工作，多措并舉保障電網安全。

1月23日淩晨，武漢封城。900萬武漢市民被困家中，情緒比較敏感。即使是小範圍的停電、停水，也容易發生輿情事件。而此時武漢正值冬季，天氣情況多變極易造成電力事故。

2月14日武漢開啟“地獄模式”，狂風暴雨、雷電冰雹和大雪天氣相繼來襲。一天半的時間，武漢地區各種與停電相關的電話不斷。石一輝在供電服務指揮中心指揮一線協調、指揮，各路人馬紛紛開啟增援模式，直至15日深夜，累計完成搶修工單量激增近1200筆，較平時翻了近十倍。

石一輝情不禁說道，“今天是我到供服後最受考驗的一天，但大家精誠團結共同戰鬥的精神也鼓舞和感動了我，更證明了我們這個隊伍是能打硬仗和打勝仗的隊伍！”

随着抗“疫”工作的不斷深入，需要保障的地點越來越多，工作強度也越來越大。到目前為止，國網武漢供電公司共承擔598家單位的電力保障工作，涉及保電線路1071條，全武漢三分之一的電網進入保電模式。此時，對于武漢電力調控中心的工作人員來說，挑燈夜戰已是常态，徹夜不眠已是便飯，而石一輝又在和同事們研究怎樣将搶修時間控制在4小時以内，保障武漢人民的光明和希望。

作為清華電機人，石一輝曾對電機系的在校生說過，希望他們能夠牢記電機系系訓，不斷自我總結，提高個人綜合分析能力。在未來工作中，保持真誠的心，不要太計較、不要算得失，要志存高遠。而在抗“疫”攻堅戰中，他用實際行動向在校學子充分诠釋和展現了電機系“為學與為人”的精神。

疫情初期，他舍小家為大家。毅然站在抗“疫”指揮工作一線為戰“疫”前線點亮了一束微光。道阻且長，行者将至。疫情尚未結束，他将繼續在崗位上堅守、疫情裡擔當，為國家打赢這場沒有硝煙的戰争貢獻自己的全部力量！